一部藍貓動畫片衍生出了多少兒童用品，如今，在兒童洗護用品市場也顯山露水的藍貓品牌兒童用品專賣店正在各地開花結(jié)果，正步入行業(yè)的急速擴張期。兒童用品品牌專賣店或?qū)�營店由于投資前景看好和收益率較高，目前受到了日化投資人士的關(guān)注和認可。

兒童用品專賣店或?qū)�營店會否像90年代風起云涌的美容院產(chǎn)業(yè)一樣，是行業(yè)的下一個金礦，還需要密切關(guān)注和仔細研究分析。因為即使是迅猛發(fā)展了有近二十年的美容院產(chǎn)業(yè)，目前看來依然還遠未成熟，同一地段的美容院也是開一家死一家，又或者常換廠家換品牌，未表現(xiàn)出穩(wěn)定的經(jīng)營態(tài)勢。在藍貓兒童產(chǎn)品專賣店中，兒童洗護用品占據(jù)了很大的比例，包括了藍貓爽身粉、藍貓牙膏、藍貓沐浴露、藍貓護膚品、藍貓洗發(fā)水等，都成了兒童消費者眼里的熱門貨。

在這個“眼球經(jīng)濟”的時代，被廠家盯上的兒童，早已不是什么“未來”的消費者，而是實在的“現(xiàn)在”的消費者，而且兒童用品的市場也十分龐大，據(jù)研究統(tǒng)計顯示，我國兒童用品市場將以12.4%的年均增長速度發(fā)展，到2010年市場規(guī)模將超過千億元。藍貓兒童用品專賣店在某些區(qū)域的成功，使大家明白了原來兒童用品原來也可以像麥當勞、肯德基、小肥羊一樣開加盟專賣店，或者開一家專營店甚至中小型超市，而目前大部分的兒童洗護用品的銷售渠道主要還是依賴于傳統(tǒng)的“代理—分銷—終端”方式，有的還是走大流通渠道，隨著外資企業(yè)對中國日化渠道的全面滲透和中國消費者對日化產(chǎn)品的消費模式的變化，兒童洗護用品作為日化產(chǎn)品的一個分系列，也在面臨渠道變革浪潮的挑戰(zhàn)，而變得越來越獨立和完善。