課程開發(fā)-《孕嬰童行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與破冰思維》
課程培訓對象：企業(yè)高層、連鎖老板
課程培訓目的：了解行業(yè)發(fā)展趨勢，提供發(fā)展戰(zhàn)略參考
1、嬰童行業(yè)現(xiàn)狀     2、嬰童行業(yè)發(fā)展趨勢
3、嬰童店生存之道與發(fā)展的新思維
4、嬰童行業(yè)發(fā)展的破冰思考模型
課程開發(fā)-《如何成為嬰童行業(yè)的超級店長》
課程培訓對象：連鎖店管理者、店長、嬰童企業(yè)銷售業(yè)務
課程培訓目的：明確零售店管理者職責 提高店面管理能力
第一部分
※角色定位       ※工作職責       ※權利認識        ※積極心態(tài)
第二部分
※ 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃       ※ 陳列與展示
※商品管理              ※銷售策劃       ※客戶開發(fā)與管理
第三部分
※ 店內銷售溝通力提升          ※ 導購執(zhí)行力提升       ※ 學習力
※ 店長的時間與目標管理       ※ 導購團隊管理          ※ 壓力管理

課程開發(fā)-《嬰童導購實戰(zhàn)訓練營》
課程培訓對象：連鎖店店長、導購 嬰童企業(yè)銷售業(yè)務
課程培訓目的：建立門店銷售系統(tǒng)標準化、規(guī)范化流程。提供可復制的話術模版銷售技巧
《孕嬰童導購常見的十種銷售技巧訓練》、《孕嬰童行業(yè)客戶拜訪實用寶典》 、《孕嬰童導購必備的十二大銷售心理學技巧》

孕嬰童專業(yè)的培訓課件
《孕嬰童行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與破冰思維》、《如何成為嬰童行業(yè)超級店長》等通過互聯(lián)網(wǎng)分享，僅QQ累計加入行業(yè)人士已超過1000人，空間轉載分享超2000次，瀏覽量達100000次

目前已為嬰童行業(yè)培訓輔導達300多場次，培訓時間累積超過1000小時

服務過的嬰童企業(yè)及連鎖整體銷售額提升最高超過300%，平均提升30%—來自各省嬰童終端POS數(shù)據(jù)支持

案例分享-貝優(yōu)特

貝優(yōu)特孕嬰連鎖是楊帆老師于2010年創(chuàng)立。經(jīng)過三年多的努力目前門店數(shù)量已近20家，每家店平均100平米。

貝優(yōu)特孕嬰連鎖系統(tǒng)在2011年底已突破千萬的銷售額，成為陜西本土前五大孕嬰連鎖。預計2015年將突破億元大關。

連鎖培訓